7月30日，兴合集团召开2024 年中经济分析会。省供销社党委书记、理事会主任陈利江出席会议并讲话，强调要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持目标引领和问题导向，依靠改革应对变局、开拓新局，奋力推动社有经济高质量发展取得新成效。省供销社党委委员、理事会副主任董益彪讲话，兴合集团党委书记、董事长赵有国作工作部署。

陈利江指出，上半年集团整体经济运行保持相对稳定，在落实巡视和审计问题整改、提升为农服务质效等方面取得积极进展，但核心经济指标完成不及预期，重点领域风险隐患仍然较多，推进转型升级、问题攻坚和扭亏增盈等工作还存在差距不足。要进一步提高思想认识，强化社有企业姓“社”姓“公”的理念，以更强的政治担当、使命担当、责任担当破解难题瓶颈，聚焦主责主业，加快创新发展，不断打开工作新局面。

陈利江强调，下半年改革发展任务很重，要全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，以进一步全面深化改革为动力，推进社有经济高质量发展，谱写服务“三农”新篇章。

●要明目标。锚定目标不动摇，针对目前的指标和工作进度，进一步查找差距、倒排计划、加压奋进，积极谋划用好牵引性、撬动性强的工作抓手，强化考核力度，倒逼压力传导、责任落实，确保全年各项目标任务如期完成。

●要盯重点。紧盯重点企业，抓住主要矛盾，特别针对效益权重影响大、亏损问题突出、风险资产大、发展困难多的企业，逐一分析研究，强化针对性实效性举措，以重点突破带动整体工作提升。

●要抓落实。围绕“进退提合”转型、“四专四减”攻坚、科工贸结合战略落地等重点任务，细化制定明确的时间表、施工图，一步一个脚印把省供销社和集团决策部署付诸行动、见之于成效，不断增强新动能新优势。

●要控风险。持续防范化解重点领域风险，加快推进困难企业风险化解方案落实，加大房地产去化攻坚力度，着力减少损失挽回损失，把化解存量和遏制增量相结合，严防新增风险，守牢安全发展底线。

●要促发展。坚持“放得活”与“管得住”相统一，深化体制机制改革，不断提升监管和服务效能，上下联动共同担当，增强经营主体信心和活力，营造更优发展环境。 

董益彪强调，要坚定乐观信心不动摇，坚定目标铁律不动摇，坚定治亏减亏就是盈利的底线不动摇，坚定防范新增重大经营风险不动摇，坚定有为有位珍惜工作岗位不动摇，进一步细化实化举措，全力推动各项目标任务落地见效，努力实现高质量发展新突破。

赵有国深入剖析集团上半年目标任务存在的问题差距，围绕“一清一稳两进五降”等9项定量目标和落地科工贸战略、深化改革攻坚等7项重点工作定性目标，全面系统部署集团下半年工作，要求全力以赴抓好工作落实，坚定不移完成全年目标任务。

会上，中茶拍、浙农控股、浙农股份、浙江新大、浙江特产、浙茶股份、省再生资源等7家公司作交流发言。

兴合集团董事、监事、经营班子成员，一级企业董事长、总经理和总部各部（室）主要负责人参加会议。

供稿：兴合集团